8月14日，公司总经理、党委副书记石冠海到四川分公司调研并召开座谈会，计划部、市场营销部、生产环保部有关同志陪同调研。

座谈会上，石冠海听取了四川分公司关于1-7月生产经营情况的报告，围绕各项指标完成情况和下半年重点工作任务进行交流研讨。

石冠海强调，四川分公司上半年经营指标完成率不及预期，虽然外部环境错综复杂，但要敢于直面自身问题，找准症结、精准施策，确保完成年度各项目标任务。

石冠海要求，一是四川分公司要统筹各部门通力配合，做好安全生产、经营管理各项工作；二是要配齐配强营销队伍，加强上下游沟通协调，充分利用售电平台做好中长期和现货交易创收，同时邀请外部专家授课，研讨虚拟电厂和户用储能发展；三是要加强人才培养，建立能者多劳、能者能上的人才培养机制；四是前期规划要加强风险防控，做好风险评估，着力开发优质“基因工程”。